Nuestro Objetivo

Reorientar las actitudes y efectividad organizacional para lograr la rentabilidad de tu negocio.

Mediante efectivas sesiones presenciales para mejorar los índices de efectividad e incidir en la rentabilidad.

La reingeniería actitudinal es un proceso de transformación y desarrollo del talento en estos aspectos:

1. Auto-liderazgo
2. Accountability
3. Las 5 virtudes de los equipos
4. Liderazgo de alto desempeño
5. Aseguramiento de resultados
6. Proactividad
7. Gestión del cambio
8. Conversaciones cruciales
9. Corresponsabilidad
10. Compromiso

CONTACTO

¿En qué consiste el programa de Reingeniería?

Al contratar un programa de reingeniería, obtendrá información acerca de diversos indicadores que inciden en la rentabilidad. Se evalúa el perfil de comunicación, el nivel de efectivdad organizacional, el perfil actitudinal, entre otros. Una vez identificadas las actitudes inadecuadas se diseñan procesos específicos de desarrollo del talento, a través de proyectos.

Contenidos de alta calidad

Lecturas resumen de conceptos
Manual del participante
Casos prácticos

Eficiencia en la formación

Casos ejemplo de aplicación
Gestión de Actitudes
Temas y retos paso a paso

Basado en rentabilidad

Alineación a la rentabilidad
Gestión práctica y aplicativa
Orientación al resultado

Evaluación y ejecución

Diseño de proyectos para mejorar la rentabilidad a partir de la Actitud

¿Quieres conocer más sobre La Neta para el Cambio?
Te invitamos a que los descubras en una entrevista realizada a Alfonso de Gortari.
Da clic en el VIDEO.

El programa de La Neta para el Cambio ha sido reconocido a nivel nacional e internacional como un potente método para mejora de las actitudes en las organizaciones.

Duración del programa:
Sesiones de interacción por grupo de sólo 4 hrs.

Certificación:
Según tu necesidad, puede ser expedida por MAPOPA o en convenio con una Universidad.

Herramientas para tomar decisiones - rA6 MAPOPA

1

Base de datos de efectividad organizacional

Contarás con una base de datos con la información para evaluar efectividad operativa, gerencial y organizacional.

2

Inventario de vicios y actitudes contraproductivas

Catalogadas en 12 actitudes contraproductivas, podrás validar el nivel de actitud y proactividad de la organización.

3

Resumen de puntos de precisión

Incluye un listado que permite enfocar el esfuerzo en puntos específicos, áreas para modificar la efectividad y tomar decisiones estratégicas de gestión del talento.

Informe de Efectividad Organizacional

Nuestro modelo documenta y refleja en detalle todas las actitudes que interfieren en la eficiencia de los procesos operativos. Elaboramos como producto final un informe sobre todas aquellas actitudes específicas en las que se debe trabajar para lograr un cambio positivo en cada unidad de negocio o área.

Composición de Comunicación y Liderazgo

Integra en tu proceso de gestión, la información para conocer de cada participante: Su nivel de efectividad, sus áreas de eficacia, de ineficacia, cómo dirigirse para motivar y los puntos que podrían causar conflicto improductivo en la comunicación.

¡No esperes a que se vaya la gente!

Las personas no renuncian a las empresas,
renuncian a sus malos jefes.

Solicita información acerca del programa y de todos los beneficios que tiene el llevar a cabo un proceso de reingeniería en tu organización.

Actitud es pasión, y Actitud es todo lo que requieres.